こんにちは。

目標達成コンサルタント・アドバイザーの株式会社マクレス田中直樹です。

今回のテーマは、「７W３H」　です。

６月も中旬に入りました。
本州は梅雨、北海道は観光シーズンに進んでいくということですが、なかなか長距離の移動を伴う外出はもう少しの辛抱です。

さて、今日のテーマは、「７W３H」です。

昔から、５W１Hですとか、６W３Hなどは、よく耳にしますが、７W３Hはあまり耳にしないかと思います。
私が少し工夫をしてみました。

マンダラチャートも含め、目標を決めたら、何かのテーマでことを動かす時に、様々なアイディアや行動を考えますが、その考えの基準を探し出した人が、その基準も一緒に意識することで目標へのプロセスが、より一層明確になります。

もちろん、５W１Hを否定するものではなく、更に強化した内容と考えて頂ければ幸いです。

７W３Hとは

・いつ（WHEN）
・どこで（WHERE）
・誰が（WHO）
・誰に（toWHOM）
・何を（WHAT）
・なぜ（WHY）
・どれ（WHICH）

・どのように（HOW）
・いくら（HOW　MANY）
・いくつ（HOW　MUCH）

です。

一般的には、「誰に」や「どれ」が無かったり、「いくら」、「いくつ」が無かったりします。

基準や指標は多いことだけが良い訳ではありませんが、この中のいくつかでも基準として捉えておくことで、なすべきことが、明確にしやすくなっていきます。

「優勝に向かって頑張る」という目標があったとしたら、その目標を達成する行動の中に、７W３Hの「いつ」、「どこで」、「誰が」、「誰に」、「何を」、「なぜ」、「どれ」、「どのように」、「いくら」、「いくつ」、といった中で、適応するものだけを選んで基準にして、やるべきことを考えていくとアイディアが出やすいですし、頭が整理されていきます。そして、目標への進み方が明確になっていきます。

抽象度が低いよりは、具体化した方が、より精度が高くなり、検証もしやすくなります。

目標へのプロセスを考える上で、正直、必要不可欠です。

意識してみてください。

ではまた。